风险管理

PI保护-风险管理流程

  1. 风险管理审计-贵公司的风险管理审计帮助银河电子电玩识别风险,并定义风险管理策略.

  2. 风险管理服务方案-银河电子电玩与客户和运营商合作,为您制定风险管理服务计划.  该计划为帐户管理、风险控制和索赔管理设定了标准.  它为您的服务设定了标准,并让专业保险公司负起责任.

  3. 风险管理咨询-每个客户从银河电子电玩的员工或银河电子电玩的咨询网络接受定制的风险管理咨询.

  4. 管理评审-银河电子电玩将在你的计划开始6个月后与你会面,以确认PI, 保险公司, 银河电子电玩的顾问正在努力实现银河电子电玩为您制定的风险管理计划的既定目标.

以下是银河电子电玩专业保险公司风险管理流程的四个步骤,旨在为您的业务提供最具成本效益和最有效的保险覆盖

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你的企业有风险管理计划吗?

即使是最具前瞻性的企业也会遭遇亏损, 因此,准备好风险管理计划和应对计划是很重要的. 专业保险公司的团队可以帮助你准备好你的工作场所,让你准备好应对各种各样的情况.

你的企业是否在风险成为问题之前就进行了分析?

许多企业错误地认为,他们只需要在事故发生后才需要担心风险管理, 但事实是,你现在就可以通过实施安全和风险评估计划开始存钱. 银河电子电玩可以为您提供指导, 工作场所的政策和其他资源,这样你就可以保护自己的底线.

 总风险成本(TCOR)

总风险成本(TCOR)被定义为与运行企业风险管理计划相关的总成本.  这些项目包括:

  • 保险费

  • 免赔额

  • 未保险损失或超出保险限额的损失

  • 风险控制或安全费用

  • 管理层处理问题(索赔、承建商、搬迁租户)的时间

  • 在保险公司的声誉(未来保费增加)

  • 社区声誉的丧失

  • 罚款(城市、州、联邦)

  • 市或州在损失后强制升级的法令(法令)

当看到这些问题时,大多数人都会同意这一点 避免了损失 是降低TCOR的最佳方法,也是风险管理的关键组成部分吗. 尽管许多人说,他们在降低风险成本或, “这只是运气”这句话与事实相去甚远.

 

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